當前位置: 首頁 >> 新聞動態 >> 公司新聞 周炳軍帶隊調研萬景·彝海學府項目 發布者:來源:本站發布時間:2019/12/4 21:50:13

11月26日下午14:30,公司黨委副書記、董事長周炳軍、常務副總經理嚴福明、副總經理連杰一行楚雄分公司萬景·彝海學府項目調研,并在項目會議室召開了現場生產推進會?;嵋橛?/span>周炳軍董事長主持,公司安全總監劉曼輝、物資設備部部長李宴海、楚雄分公司班子成員及部分管理人員參會議。



會上,楚雄分公司經理張朝周匯報了分公司各個項目生產組織情況、債權債務情況、分公司人力資源情況、分公司全年指標完成情況。楚雄分公司其他班子成員作補充說明。



在聽取匯報后,周炳軍提出六點要求:一是樹立大局意識。抓住“關鍵”集中力量解決主要矛盾,用聯系和發展的眼光分析及解決問題。分公司班子成員要培養自己的大局觀意識,不僅要看到眼前的發展,更多的是注重大局。要時刻給人一種無比激越的精氣神,使大家有更加明確的方向感、自覺的工作激情、亢奮的精神狀態。


二是重人才培養。年輕人是新生一代的后備力量,是公司發展的后備軍。要重點培養年輕干部人才,不能只看到年輕人的缺點,綜合考慮,統籌兼顧,著力解決思想認識問題。要在“傳幫帶”中給予青年干部成長的機會,重鍛煉,不遷就照顧。用好重點重大工程、項目建設一線、急難險重任務等各種鍛煉平臺,提高年輕干部綜合素質和能力。


三是搶占市場先機。楚雄分公司是經營性分公司,要根據區域和定位優勢,以項目經營為龍頭,主動出擊、搶占市場,杜絕等靠要,依靠自主經營開拓更大的市場,完成資本積累,全面參與市場競爭。


四是完善系統管理。項目是一個團隊,加強項目經理綜合協調能力,現場管理能力的培養提升,項目負責人要做好團隊建設。運用集團“五位一體”項目管理模式,運用技術保障、把控質量命脈、杜絕安全紅線、強化成本考核、宣傳風險承包。以大姚項目為突破口,爭取干一個工程,樹一塊豐碑,交一幫朋友。


五是加強廉政建設。嚴守中央“八項規定”,堅持廉潔從業,嚴格要求自己,陽光收入,不耍小聰明,不貪污腐敗,重點加強招投標過程把控,依法依規,嚴格按照集團的規定執行,嚴守廉政紀律,嚴抓道德底線。


六是盤好項目情況。圍繞分公司班子情況、人才情況、近三年項目情況,認真分析,按ABCD類清欠情況進行全面盤點,于11月29日前將以上數據上報公司常務副總經理嚴福明。


連杰在會議上強調,一是加強生產管理。分公司一定要盡快落實各項工作任務,認真分析現有三個在建項目的推進工作情況,加快項目進度,保證春節前各項預定節點目標順利實現。


二是加強團隊建設。認真梳理各項目組織架構,各個團隊成員必須清楚在項目組織架構中自己的角色和分工,了解自己的定位與責任。分公司班子要積極調動團隊成員的積極性,為解決項目問題創造充分的條件。


三是加強安全管理。分公司要結合近期國內建筑行業發生的安全問題,舉一反三,持之以恒,以萬景·彝海學府項目為抓手,重點從文明施工、安全生產管理、質量管理、技術管理、下游隊伍管理等方面著手,策劃怎樣打造標化工地,杜絕各類安全生產事故的發生。


四是加強質量管理。定人、定責,各項目應及時與甲方工程管理部、勞務隊伍班組長及時對接交流,做好技術交底,嚴格要求,抓好主體質量,特別要控制好砌筑、抹灰的質量。


五是做好市場開拓。楚雄分公司應緊跟公司節奏,加強與公司市場部、總包單位的溝通,快速跟進大姚市場。


會議結束后,周炳軍在售樓部會見了萬騰房地產公司總經理劉瑜佳、項目總監李云峰一行。


【記者:郝潔】

 

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